¿Por qué priorizamos el liderazgo y la innovación si apenas estamos empezando en Colombia? La respuesta está en la evolución de la Teoría General de la Administración (TGA).
El Enfoque de la teoría de la contingencia:
Esta teoría sostiene que la administración depende del ambiente. Nuestro ambiente actual es el mercado colombiano, pero nuestro ambiente "objetivo" es global, nuestro objetivo es USA y EU. Clasificamos las variables de mercado como clave e importantes porque entendemos que la empresa debe ser flexible y adaptarse a su entorno; lo que funciona en Colombia puede requerir ajustes para Nueva York o Berlín, por ejemplo.
Innovación como ventaja de exportación (ILS-16):
Las empresas necesitan empleados con comportamientos innovadores y capacitados para estar a la altura del cambio y lo que esto conlleva. Nuestra argumentación es que la variable de liderazgo para la innovación es la que permite la transición exitosa de un mercado local a uno global. El uso de la escala ILS-16 nos da una herramienta científica para asegurar que nuestro capital humano en Colombia esté a la altura de los desafíos en USA y EU.
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